Ludzie przemysłu 4.0
Nieodzownym elementem każdego procesu cyfryzacji są dane i ludzie. Te dwa obszary są kluczowe w aspekcie działań związanych z transformacją cyfrową. Bez danych nie są możliwe żadne analizy, predykcja, planowanie. Dzięki danym możliwa jest kontrola nad pracą maszyn, podejmowanie decyzji w systemach sztucznej inteligencji. Dzięki danym możliwe jest wdrożenie twardych technologii a przede wszystkim planowanie działań. Ludzie w tym ekosystemie są równie ważni jak dane. Dzięki wykwalifikowanej kadrze możliwe jest lepsze spojrzenie na procesy wewnątrz firmy, ich optymalizacja, skracanie. To ludzie odpowiedzialni są za wdrożenia i ich powodzenie. To ludzie pracują w ramach transformacji cyfrowej i wreszcie to ludzie podejmują decyzje.
Mówiąc o ludziach w kontekście transformacji mam na myśli Inżyniera 4.0 i Lidera 4.0. Obie te osoby powinny mieć znaczący wpływ na decyzje podejmowane w ramach działań przedsiębiorstwa w rozpoczętym procesie cyfryzacji.
Inżynier przemysłu 4.0
Inżynier 4.0 to persona mająca wiedzę z zakresu technicznej części
transformacji. Rekrutowany przeważnie z działów utrzymania ruchu lub
produkcji. Osoba ta powinna być ekspertem w swojej dziedzinie, powinna
podczas działań związanych z procesem transformacji doradzać i wskazywać
takie zmiany, aby procesy produkcji stały się bardziej optymalne a tym
samym sam proces produkcji był bardziej wydajny. Jego działania mają
dążyć do tego, aby jak największa część produkcji została objęta
systemami Anadon i predykcji. W obszarze produkcji i utrzymania ruchu
powinien mieć decydujący głos.
Lider przemysłu 4.0
Lider Przemysłu 4.0 jest osobą w przedsiębiorstwie, która
powinna być łącznikiem pomiędzy osobami decyzyjnymi (właścicielem,
zarządem) a pracownikami. Z jednej strony musi mieć możliwość
podejmowania decyzji w obszarze jaki został jej powierzony a z drugiej
strony doradzać zarządowi w podejmowaniu kluczowych decyzji związanych z
procesem transformacji. Lider Przemysłu 4.0 rekrutuje się przeważnie
spośród członków Zarządu lub wyższej kadry zarządzającej. Nie rzadko
jest to osoba związana z obszarem ekonomii. Jednocześnie powinna mieć
szeroką wiedzę związana z Przemysłem 4.0, ściśle współpracować z
Inżynierem 4.0. Całość jego działań powinna obejmować wszelkie obszary
firmy, od spraw związanych z technologią, poprzez komunikację pionową aż
do spraw związanych z planami rozwoju firmy (w kontekście tak
biznesowym, jak i finansowym).
Tak Inżynier 4.0 jak i Lider 4.0 to osoby głodne wiedzy, cały czas zwiększające swoje obszary sowich zainteresowań Osoby mające wiedzę z zakresu prowadzenia projektów, ale także umiejące słuchać i rozmawiać z szeregowymi pracownikami.
Kluczowy element procesu
Sam wybór Inżyniera 4.0 jak i Lidera 4.0 jest zatem kluczowym
elementem rozpoczęcia procesu transformacji cyfrowej. Często role tych
dwóch osób pełni w przedsiębiorstwie zespół ekspertów, jednakże ktoś
musi ten zespół prowadzić. Szczególnie w małych i średnich firmach
rodzinnych zalecane jest, aby była to osoba z zewnątrz. Lider 4.0
powołany spośród kadry zarządzającej może (oczywiście nie musi) mieć za
sobą bagaż, który czasem może nie przeszkadzać w zauważeniu koniecznych
zmian, może nie potrafić w sposób obiektywny rozmawiać z pracownikami
(dotyczy to także drugiej strony). W związku z tym można zastanowić się
na powołaniem takiej właśnie osoby z zewnątrz. I tu z pomocą przychodzi
firma EITT oferująca z jednej strony pomoc w szkoleniach Liderów i
Inżynierów 4.0 w obszarach Przemysłu 4.0 a także usługę outsourcingu
Liderów 4.0.
Ważna jest też świadomość tego, że cały proces jest długotrwały i wymaga cierpliwości. Całość procesu na pewno pochłonie określony koszt, jednak dobre zaplanowanie kolejnych etapów zmiany pozwoli tak sterować całym procesem, że wprowadzenie zmian w danym obszarze powinno przynieść albo zmniejszenie kosztów albo zwiększenie zysków. Niech zmiany zarabiają na kolejne zmiany.
Podsumowanie
Podsumowując. Wychodząc naprzeciw potrzebom rynku firma SoniqAnalytics
podjęła decyzję o uruchomieniu kursu kształcącego właśnie liderów
Przemysłu 4.0. Prócz tego posiadając wykwalifikowaną kadrę ekspertów z
zakresu szeroko pojętego Przemysłu 4.0 możemy zaoferować usługę Lidera
Przemysku 4.0. Działania związane z transformacją cyfrową są ważne z
punktu widzenia każdej firmy. Prawidłowe przeprowadzenie tych działań
gwarantuje sukces. A ponieważ kluczowym elementem tych działań są ludzie
– zapraszamy do kontaktu z naszymi ekspertami.
