Usługi



Zapoznaj się z usługami, w których specjalizuje się nasza firma

Analizy danych oparte o AI i BI

Jesteśmy ekspertami w dziedzinie wykorzystania sztucznej inteligencji w biznesie (AI in business).

Budujemy rozwiązania oparte o hurtownie danych, analizy danych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji oraz najnowocześniejsze narzędzia dostępne na rynku

Toniesz w morzu dostępnych danych i łakniesz kropli informacji?

Odkryj więcej

Procesy biznesowe – standaryzacja i optymalizacja

Oferujemy nasze usługi w ramach standaryzacji i optymalizacji procesów biznesowych.


  • identyfikacja oraz analiza procesów z uwzględnieniem ich celów,
  • weryfikacja procesów względem zakładanych celów,
  • mapa procesów, diagramy i opisy – wykonane w notacji BPMN,
  • dokumentacja funkcjonowania procesów w przedsiębiorstwie (na różnych poziomach szczegółowości).
  • Sporządzenie rekomendacji w audytowanym obszarze w odniesieniu do aktualnych procesów biznesowych z uwzględnieniem ogólnie przyjętych i sprawdzonych wzorców,
  • Sporządzenie rekomendacji w obszarze systemów informatycznych.
  • Modelowanie docelowych procesów z uwzględnieniem oczekiwanych celów,
  • Standaryzacja modelowanych procesów z uwzględnieniem ogólnie przyjętych i sprawdzonych wzorców,
  • Nadzorowanie spójności procesów w ramach organizacji,
  • Określenie wskaźników jakościowych dla poszczególnych procesów.
  • Pomoc w wyborze metodyki prowadzenia projektu (SCRUM-Agile, Waterfall, CCPM, inne),
  • Określenie planu wdrożenia rekomendacji,
  • Nadzorowanie projektu wdrożenia,
  • Monitorowanie spójności i przebiegu procesów w trakcie wdrożenia rekomendacji,
  • Bieżąca korekta nowych procesów w przypadku zmian w otoczeniu biznesowym,
  • Raportowanie do zarządu o stanie wdrożenia oraz wczesne ostrzeganie o ewentualnie pojawiających się problemach.

Systemy informatyczne – wsparcie wyboru i nadzór nad wdrożeniami z ramienia inwestora

W ramach naszych usług oferujemy:


1. Wsparcie w uzasadnieniu decyzji o wyborze nowego systemu
  • Wsparcie w określeniu i weryfikacji celów organizacji, związanych z decyzją o wyborze nowego systemu,
  • Przeprowadzenie pełnej analizy Pre-Study: wykonalności, opłacalności, technologicznej, organizacyjnej, prawnej,
  • Pomoc w wyborze metodyki prowadzenia projektu (SCRUM-Agile, Waterfall, CCPM, inne).  
  • Analiza potrzeb,
  • Analiza wąskich gardeł, procesowa, 
  • Sporządzenie listy kryteriów wyboru, 
  • Wybór oferentów i prowadzenie procesu wyboru, 
  • Wsparcie negocjacji zakupowych i umów zakupowo-wdrożeniowych.  
  • Ocena analizy przedwdrożeniowej,
  • Bieżący nadzór nad wdrożeniem,
  • Pełnienie funkcji Solution Managera – zapewnienie kompletności rozwiązań dla organizacji, a nie tylko dla systemu,
  • Weryfikacja i nadzór nad kosztami i harmonogramem wdrożenia, 
  • Wczesne ostrzeganie Zarządu o potencjalnych problemach, 
  • Wsparcie w znajdowaniu rozwiązań w sytuacjach kryzysowych, 
  • Wsparcie w odbiorach częściowych i końcowym projektu, 
  • Sporządzanie sprawozdań na Komitety Sterujące, 
  • Inne aktywności związane z nadzorem nad projektem z ramienia inwestora.  
  • Poszukiwanie możliwości optymalizacji, poprawy ergonomii, reorganizacji procesów,
  • Wybór oferentów i prowadzenie procesu wyboru w zakresie aktualizacji oraz utrzymania oprogramowania.

Audyty teleinformatyczne, bezpieczeństwa informatycznego oraz ochrony danych osobowych (RODO/GDPR)


W ramach naszych usług oferujemy: